Le sujet d’un potentiel arrêt de travail en 2027 pour voir les proprios imposer un plafond salarial est de plus en plus important.
On sait qu’en majorité, les actionnaires des équipes sont tannés de voir les Dodgers et les Mets dépenser sans lendemain, créant ainsi un écart important et empêchant aux franchises de la MLB de prendre de la valeur à la hauteur de ce qu’on voit dans les autres sports majeurs sur le continent américain.
Donc plus que jamais, les proprios seraient prêts à se tenir les coudes pour arriver à leurs fins.
Jon Heyman, du New York Post, rapporte qu’on lui a dit que les propriétaires n’ont jamais été aussi unis dans le but de finir par imposer un plafond. Ils auraient assemblé une réserve de plus de deux milliards de dollars pour s’aider.
Les joueurs auraient aussi un montant de collé on the side.
Évidemment, comme vous pouvez vous en douter, les joueurs vont se battre pour l’inverse. Et le changement soudain de boss de l’Association des joueurs ne change pas ça : ils ne veulent pas voir les proprios leur imposer un plafond salarial. Bob Nightengale en a parlé dans un texte.
Mais cela aurait l’air de quoi, concrètement, en termes d’argent?
Selon ce qui circulerait, en ce moment, on sentirait que le plancher (parce que oui, il y aurait aussi un plancher) salarial serait entre 140 M$ et 160 M$. Le plafond, de son côté, serait entre 260 M$ et 280 M$.
C’est évidemment très préliminaire – et cela impliquerait une clause grand-père pour que les équipes au-dessus du plafond projeté n’aient pas à couper plein de gars dans un an.
Monter le salaire minimum et réduire le temps de service pour atteindre l’arbitrage ainsi que l’autonomie sont aussi des options sur la table si jamais un plafond devait être adopté.
En 2025, si on prend l’argent total dépensé par les équipes du baseball majeur, on voit que cinq équipes étaient au-dessus de la barre du 280 M$ et six étaient au-delà du 260 M$.
Cela comprend les Mets et les Dodgers à 400 M$ et 393 M$.
De l’autre côté du spectre, sept clubs étaient sous les 140 M$ et cinq autres formations étaient entre 140 M$ et 160 M$. Plusieurs de ces équipes-là ont commencé à monter leur masse salariale cet hiver.
Il y avait donc seulement 12 équipes entre 160 M$ et 260 M$, selon la donnée du total cash.
